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集团公司召开“管理效益提升年”活动工作推进会

2020/5/6 0:00:00

4月28日,集团公司召开了“管理效益提升年”活动工作第一次推进会,集团公司党委书记、董事长马荣华出席会议并讲话,对当前开展“管理效益提升年”活动提出四项要求。集团公司“管理效益提升年”活动领导小组成员,领导小组办公室成员,机关部室主要负责人以及所属各单位主要负…

       4月28日,集团公司召开了“管理效益提升年”活动工作第一次推进会,集团公司党委书记、董事长马荣华出席会议并讲话,对当前开展“管理效益提升年”活动提出四项要求。集团公司“管理效益提升年”活动领导小组成员,领导小组办公室成员,机关部室主要负责人以及所属各单位主要负责人参加会议。

       会议解读了《集团公司“管理效益提升年”活动实施方案》,确保活动方向不偏离,标准不降低,时间不拖延。马荣华同志在讲话中强调,召开“管理效益提升年”活动工作推进会的目的是统一思想、提高认识、明确目标,强化责任,按“管理效益提升年”活动实施方案扎实稳步推进各项工作,并对活动扎实有序开展提出要求:一是加快管理效益提升是创新发展、高质量发展的基础。开展“管理效益提升年”活动是集团公司2020年工作会议提出的一项重点工作,也是扎实做好“六稳”工作,落实“六保”任务,推进企业创新发展、高质量发展的基础性工作。二是全面掌握“管理效益提升年”活动的各项要求和实施步骤,为扎实开展活动奠定基础。通过活动要实现思想观念大解放,企业形象大变样,综合管理大提升,经济效益大提高。强调要将365bet足球开户盘口建设理念入脑入心入髓。三是各工作组制定详细的工作方案和目标,确保活动扎实有效开展。要求各单位要相应成立党委(总支、支部)书记任组长的工作领导小组和办公室,层层传导和压实责任,落实活动具体措施,细化工作职责,明确责任分工,强化工作落实,按时间节点压茬推进各项工作。党委(总支、支部)书记要亲自部署、亲自落实、亲自检查和督导,亲自评估活动成效。四是各单位各部门要高度重视,采取有效措施扎实开展“管理效益提升年”活动。形成党委书记亲自抓落实、领导班子成员按分工抓落实的工作格局。当前,各单位各部门要全面开展“五查”行动,建立管理改善和提升工作台账,分解各项任务,明确工作目标,细化工作措施,确定工作进度,逐一加以落实。

       会议要求各单位要统一思想,精心组织。要求全员参与,全员动员,达成共识,形成风气,营造浓厚的活动氛围。要明确责任,各负其责。制定工作计划,增强工作的针对性。要抓好落实,注重实效。将方案落实到具体行动上,确保活动取得看得见、摸得着、有感受、有获得感的实实在在的效果。



(集团办公室供稿)

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集团公司召开“管理效益提升年”活动工作推进会

2020/5/6 0:00:00

4月28日,集团公司召开了“管理效益提升年”活动工作第一次推进会,集团公司党委书记、董事长马荣华出席会议并讲话,对当前开展“管理效益提升年”活动提出四项要求。集团公司“管理效益提升年”活动领导小组成员,领导小组办公室成员,机关部室主要负责人以及所属各单位主要负…

       4月28日,集团公司召开了“管理效益提升年”活动工作第一次推进会,集团公司党委书记、董事长马荣华出席会议并讲话,对当前开展“管理效益提升年”活动提出四项要求。集团公司“管理效益提升年”活动领导小组成员,领导小组办公室成员,机关部室主要负责人以及所属各单位主要负责人参加会议。

       会议解读了《集团公司“管理效益提升年”活动实施方案》,确保活动方向不偏离,标准不降低,时间不拖延。马荣华同志在讲话中强调,召开“管理效益提升年”活动工作推进会的目的是统一思想、提高认识、明确目标,强化责任,按“管理效益提升年”活动实施方案扎实稳步推进各项工作,并对活动扎实有序开展提出要求:一是加快管理效益提升是创新发展、高质量发展的基础。开展“管理效益提升年”活动是集团公司2020年工作会议提出的一项重点工作,也是扎实做好“六稳”工作,落实“六保”任务,推进企业创新发展、高质量发展的基础性工作。二是全面掌握“管理效益提升年”活动的各项要求和实施步骤,为扎实开展活动奠定基础。通过活动要实现思想观念大解放,企业形象大变样,综合管理大提升,经济效益大提高。强调要将365bet足球开户盘口建设理念入脑入心入髓。三是各工作组制定详细的工作方案和目标,确保活动扎实有效开展。要求各单位要相应成立党委(总支、支部)书记任组长的工作领导小组和办公室,层层传导和压实责任,落实活动具体措施,细化工作职责,明确责任分工,强化工作落实,按时间节点压茬推进各项工作。党委(总支、支部)书记要亲自部署、亲自落实、亲自检查和督导,亲自评估活动成效。四是各单位各部门要高度重视,采取有效措施扎实开展“管理效益提升年”活动。形成党委书记亲自抓落实、领导班子成员按分工抓落实的工作格局。当前,各单位各部门要全面开展“五查”行动,建立管理改善和提升工作台账,分解各项任务,明确工作目标,细化工作措施,确定工作进度,逐一加以落实。

       会议要求各单位要统一思想,精心组织。要求全员参与,全员动员,达成共识,形成风气,营造浓厚的活动氛围。要明确责任,各负其责。制定工作计划,增强工作的针对性。要抓好落实,注重实效。将方案落实到具体行动上,确保活动取得看得见、摸得着、有感受、有获得感的实实在在的效果。



(集团办公室供稿)